Rozwiązywanie problemów strategicznych

Szkolenie z rozwiązywania problemów strategicznych wraz z prawami autorskimi do użytkowania materiałów o wartości 6650 zł

kosz

Problemy które rozwiązujesz okazują się nie istotne i przynoszą mało korzyści?


Nieefektywnych zespołów do radzenia sobie z problemami?

kłutnia
bumerang


Powracające problemy?

Czy to brzmi znajomo?

Wszystkie te kwestie są bardzo dobrze znane większości organizacji. Każdy kto pracuje lub pracował przy rozwiązywaniu problemów wie, że wszystkie z powyższych zagrożeń są rzeczywiste i trzeba się z nimi zmierzyć, jeśli chcemy „pójść dalej” i rozwiązać problem.

Często większość z tych kwestii można rozwiązać już na początku procesu problem solvingowego… więcej na szkoleniu

 

Dzięki naszemu szkoleniu nauczysz się jak unikać powyższych problemów i jak dzięki temu wzmocnić swoją pozycję oraz organizację.

Nasze szkolenia są prowadzone przez praktyków, którzy na co dzień zajmują się rozwiązywaniem problemów w organizacjach, prowadzą warsztaty jak i sami się cały czas doszkalają. Dzięki temu możemy zaoferować praktyczną wiedzę a nie suche informacje, które często nie odnoszą się do bieżących realiów.

Podczas naszego szkolenia pokażemy także „tricki” które ułatwią i umilą Ci pracę. Dzięki naszym wskazówkom będziesz mógł między innymi zweryfikować swój tok rozumowania a dzięki temu zdecydować, czy podążasz we właściwym kierunku.

Program szkolenia
Rozwiązywanie Problemów Strategicznych

Cele szkolenia:

  1. Poznanie koncepcji strategicznego rozwiązywania problemów:

Nauczymy Państwa podstawowych założeń strategicznego rozwiązywania problemów oraz omówimy strategie i techniki, które można zastosować do skutecznego identyfikowania i analizowania problemów.

  1. Rozwinięcie umiejętności analizy problemów:

Przedstawimy różne podejścia do analizy problemów, takie jak analiza SWOT, analiza przyczynowo skutkowa, diagram Ishikawy oraz techniki oceny ryzyka. Nauczymy Państwa, jak zbierać i analizować informacje, aby zrozumieć głębokość i przyczyny problemu.

  1. Wypracowanie strategii rozwiązywania problemów:

Zaprezentujemy różne strategie rozwiązywania problemów, w tym podejście krok po kroku, podejście projektowe oraz podejście oparte na innowacjach. Nauczymy Państwa, jak opracować efektywne strategie rozwiązywania problemów, uwzględniając zarówno krótko- jak i długoterminowe cele organizacji.

  1. Budowanie umiejętności decyzyjnych:

Przekażemy Państwu narzędzia i techniki wspomagające podejmowanie decyzji w procesie rozwiązywania problemów. Omówimy metody oceny i wyboru najlepszych rozwiązań, uwzględniając czynniki strategiczne, ryzyko i możliwości.

  1. Doskonalenie umiejętności komunikacyjnych:

Skupimy się na rozwijaniu umiejętności komunikacyjnych, które są kluczowe podczas rozwiązywania problemów w kontekście strategicznym. Nauczymy Państwa, jak efektywnie prezentować swoje wnioski, komunikować się z interesariuszami i budować wsparcie dla proponowanych rozwiązań.

Grupa docelowa

Szkolenie zaprojektowane dla kadry kierowniczej, managerów firm, inżynierów, a także pracowników operacyjnych oraz pracowników działów jakości.

Certyfikaty

 Wiemy, że oprócz wiedzy na najwyższym poziomie pracodawcy oczekują też potwierdzenia zdobytej wiedzy, dlatego każdy uczestnik otrzymuje 2 certyfikaty potwierdzające ukończenie szkolenia (w języku polskim oraz angielskim).

 

Praktyczne rozwiązywanie problemów

Metody szkolenia:

 
Podczas naszych szkoleń korzystamy z wielu metod. Chcąc ułatwić naszym słuchaczom przyswajanie wiedzy stosujemy m.in:
 

Metody szkolenia:

 
Podczas naszych szkoleń korzystamy z wielu metod. Chcąc ułatwić naszym słuchaczom przyswajanie wiedzy stosujemy m.in:
 

Bonusy dla uczestników

bonus

Materiały szkoleniowe

Wszystkie materiały szkoleniowe wraz z pisemną zgodą na użytkowanie wszystkich dostarczonych materiałów o wartości 6200 zł

Infografiki

mini ściągi dla wybranych metod.

wartość: 450 zł


Wartość Bonusów: 6650 zł

Bonusy dla uczestników

bonus


Wartość Bonusów: 6650 zł

Materiały szkoleniowe

Wszystkie materiały szkoleniowe wraz z pisemną zgodą na użytkowanie wszystkich dostarczonych materiałów o wartości 6200 zł

Infografiki

mini ściągi dla wybranych metod.

wartość: 450 zł

Informacje dodatkowe

Przy zgłoszeniu większej ilości osób proponujemy atrakcyjne zniżki:

  • od 2 do 3 osób: -10%
  • od 4 osób: -20%

Do zniżki są upoważnieni wszyscy uczestnicy

 

Czas trwania szkolenia: 2 dni

Szkolenie Online

1850 / netto
  • Elastyczność czasowa
  • Niższe koszty
  • Globalna dostępność
  • Uczenie się w komfortowym otoczeniu
  • Środowisko przyjazne dla introwertyków

Szkolenie otwarte - stacjonarne

2450 / netto
  • Uczenie się poprzez doświadczenie
  • Dostosowanie do stylu nauczania
  • Szybka reakcja na trudności
  • Tworzenie sieci kontaktów
  • Uczenie się w wydzielonym środowisku
  • Szybka i bezpośrednia informacja zwrotna

Szkolenia zamknięte

4800 / netto (dzień)
  • Personalizacja treści
  • Skupienie na problemach branżowych
  • Poufność informacji
  • Dostosowanie do poziomu wiedzy
  • Konkretny wpływ na organizację
  • Motywacja do wspólnego rozwoju

Szkolenie Online

1850 / netto
  • Elastyczność czasowa
  • Niższe koszty
  • Globalna dostępność
  • Uczenie się w komfortowym otoczeniu
  • Środowisko przyjazne dla introwertyków

Szkolenie otwarte - stacjonarne

2450 / netto
  • Uczenie się poprzez doświadczenie
  • Dostosowanie do stylu nauczania
  • Szybka reakcja na trudności
  • Tworzenie sieci kontaktów
  • Uczenie się w wydzielonym środowisku
  • Szybka i bezpośrednia informacja zwrotna

Szkolenia zamknięte

4800 / netto (dzień)
  • Personalizacja treści
  • Skupienie na problemach branżowych
  • Poufność informacji
  • Dostosowanie do poziomu wiedzy
  • Konkretny wpływ na organizację
  • Motywacja do wspólnego rozwoju